施設管理は、規模の大小にかかわらず、あらゆるビジネスにとって不可欠なものです。事業が円滑に運営され、顧客のニーズが満たされ、従業員が安心して雇用主に守られるようにすることは、どの組織にとっても優先すべき重要な活動です。
このようにビジネスの重要な部分を占めるファシリティ・マネジメントですが、現在のトレンドは、部門全体をファシリティ・マネジメントに割くのではなく、外部委託することです。ここでは、最も賢明なアプローチを取るためのアイデアと、メンテナンスを内部機能として維持することがビジネスのコスト削減につながる理由をいくつかご紹介します:
長期的には内部メンテナンスの方が安い
設備管理サービスの外部委託は、往々にしてコストがかかります。外注メンテナンスは通常、メンテナンスを行う企業にとって最低のコストで提供しようとします。最低限に対して、最高額を支払うのです。設備管理部門を持つことで、必要なときに必要なものを、安定した品質で提供することができます。
ビジネスの成長に合わせてメンテナンスも成長します
ビジネスのニーズが拡大しても、日々のランニングコストに影響を与えるべきではありません。また、効能や希釈率が重要な節約ポイントとなる高品質のメンテナンス製品について、お客様のご意見をお聞かせください。製品の在庫を管理しながら、一貫したメンテナンス・システムを持つことは、お客様の成長ニーズに合わせて特別に調整されるため、長期的には安くなります。
高品質のサービスが保証されます
設備管理サービスを自分でコントロールできるようになれば、その業務の専門家であるだけでなく、その業務に深い情熱を抱いている人たちと仕事をすることが保証されます。自前の人材であれ、新たな技術やトレンドに対応する新しいスペシャリストであれ、あなたのチームはあなたの好みのチームなのです。このことは、あなたが受けるサービスが常に最高品質であることを意味します。すべてを社内で完結できる安心感もさることながら、自社のチームは常に、品質に妥協することなくビジネスコストを削減できる革新的な方法を見出すことができます。


